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房地产行业社会化用工
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房地产行业社会化用工应用场景

1房地产开发商

房地产开发商在开展全民营销、老带新等业务的过程中产生了大量业务费用结算需求,需要在合理合规的前提下将业务费用发放给相应外部营销人员

2地产渠道、代理公司

地产渠道、代理公司服务开发商时,与外部渠道人员合作过程中产生了大量的业务费用结算需求,需要在合理合规的前提下将业务合作费用发放给相应外部渠道人员

3家装行业

家装、家具公司在开展业务时,与外部家装设计师、全屋定制设计师在合作过程中产生了大量的业务费用结算需求,需要在合理合规的前提下将业务合作费用发放给相应外部设计人员

二、房地产行业全民营销费用结算痛点

移动互联背景下,房地产企业纷纷通过各种形式开展全民营销。但在佣金结算的过程中,房地产企业、策划代理公司、房地产经纪公司以及房地产营销顾问(渠道)公司却遇到了各种问题:

1结算难度高

企业对个人直接结算难度高、周期长

2、合规弱

合规性弱,风险较高

3综合成本高

企业结算佣金综合成本高

4财务成本高

经纪人个人佣金完税获取票据难,财务成本高

三、我们能服务内容

1社会化用工咨询服务

运营变革、财税方案、法律风控、落地服务

2用工卫士

风险信息数据、风险评估报告 、业务风险模型

3结算及涉税服务

企业结算 、小微管家 、结算中心

四、我们的优势

降本增效,大幅降低企业综合成本

快速结佣,结算合规,快速到账

合法合规,薪福社给房地产企业开具业务发票,帮助个人完税


五、产品效果预存

1、企业人工成本降低约23%

根据已服务客户数据测算,在企业进行组织转型后,与传统用工相比,企业成本降低约23%

2个人税后收入增加30%

与传统雇佣相比,合作模式平均可增加到手收入30%; 与传统劳务相比,合作模式平均可增加到手收入14%

3企业所得税成本降低约15%

产品票据的合规性,使企业可以以票入账,减少所得税调增成本。据统计,该类企业平均所得税成本降低约15%

七、房地产行业案例

1客户需求:

房地产企业 规模:注册资本金 100亿 员工人数 10000+人,以销售和技术骨干为主由于全民经纪人推荐成交,项目公司有大量佣金需要发放给个人,并为相关经纪人佣金完税需要实现系统对接,系统解决数据推送、大批量多频次的结算要求

2薪福社方案实施前

A贷款业务端返佣税费高,人数多,且返佣的税费由公司承担,负担重

B资管新政的颁布使得企业原本账外资金和第三方支付规避相关税费的方法存在合规性风险

C该公司为互联网借贷平台,用户对佣金发放的时效性要求高

3薪福社方案实施后

A个税享受薪福社取得的税收优惠政策,降低相应成本

B通过签订业务费用代发合同和第三方支付平台,相应资金合规发放至个人。业务合作四流合一,财务达到合规

CAPI借口对接,实现实时结算


欢迎咨询:

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